Jai Bharathi, Cofundadora y CEO, MOWO Fleet

Hola, soy Jai Bharathi, fundadora de MOWO Fleet en Hyderabad, MOWO significa mujeres en movimiento [por sus siglas en inglés]. Estamos creando una flota de mujeres choferesas, más específicamente conduciendo vehículos eléctricos de dos y tres ruedas, para ofrecer viajes de última milla como transporte o entregas de última milla dentro de microbarrios de 8 a 9 kilómetros.

Mucha gente estaba interesada en financiarnos. Pero dijimos: "todavía no estamos preparadas para buscar inversiones porque todavía seguimos experimentando". Y en muchos casos, las personas inversionistas nos escucharían, y finalmente dirían “Está es una idea fantástica en la que podemos trabajar. Pero continuemos con estas discusiones y denos una llamada una vez que tengan 1.000 conductores”.

Entonces, esa escala se vuelve algo muy crucial. En nuestro caso, llegar a esos primeros 1.000 conductores es un desafío mayor. Una vez que lleguemos a los 1.000 conductores, convertir esos 1.000 en 10.000 es un trabajo más fácil. Pero el apoyo inicial que necesito es para esos 1.000 conductores.

Independientemente de las interminables conversaciones que tuvimos, nuevamente siempre terminaban en "¿por qué no pueden escalar más rápido?" Creo que como personas emprendedoras, y especialmente como emprendedoras sociales, debido a que venimos de cero, siempre tratamos de ser muy conservadores en nuestras proyecciones. Pero creo que debemos salir de esa burbuja de ser conservadores. No tenemos que dar unos números extravagantes, pero debemos asegurarnos de que, antes de realizar una llamada con inversionistas, nos preparemos con todo lo que tengamos.

No necesitamos tener cosas que ya estén funcionando. Incluso si tenemos dos cosas que hemos profundizado y que sabemos que funcionarán, estas han sido la innovación y funcionarán; vayamos con mucha confianza. Puede que obtengas el fondo en ese momento o no. Pero la idea es que alguien sepa lo que estás construyendo, y la conclusión es que si pueden recordarte por lo que estás construyendo, si no es hoy, volverán a tí mañana.

Terminé encontrándome con la misma persona inversionista de quien estaba hablando inicialmente,  después del programa de fellowship de Acumen, y la inversionista estaba allí, me miró y dijo:  "Gran progreso". Deberíamos mantenernos en contacto.

Sé que en realidad se está convirtiendo en algo mejor, pero creo que, como personas fundadoras, debemos tener mucha confianza en lo que decimos y dejar que el mundo sepa lo que estamos construyendo. Si eso está descifrado, entonces el resto- hay muchos programas para aprender- pero la confianza no es algo que alguien te vaya a enseñar.

Al menos para algo que nos apasiona y que estamos construyendo, deberíamos tener esa confianza del 100% en lo que estamos construyendo.

Lecciones de Jai

• No te desanimes por los primeros fracasos; se persistente y confía en tí

• No se trata de tener todo perfecto- sino de creer en tu visón, presentarte con convicción y hacer que la gente recuerde lo que estás construyendo

• Sigue adelante, el “aún no” de hoy podría ser el “sí” de mañana